Из письма Ф.Э. Дзержинского ответственным работникам ВСНХ
«НЕЛЬЗЯ УПРАВЛЯТЬ ПРОМЫШЛЕННОСТЬЮ ИНАЧЕ, КАК ДОВЕРЯЯ ТЕМ, КОМУ ТЫ САМ ВРУЧАЕШЬ ДАННОЕ ДЕЛО…»
Из письма Ф.Э. Дзержинского ответственным работникам ВСНХ
1 июля 1926 г.
Из поездки на Юг и ознакомления с положением дела в Ю[жном] м[ашиностроительном] т[ресте], Югостали и у других я вынес твердое убеждение о непригодности в настоящее время нашей системы управления, базирующейся на всеобщем недоверии, требующей от подчиненных органов всевозможных отчетов, справок, сведений, оперирующих средними данными по тресту, обезличивающей основные наши единицы – заводы, плодящей бесконечную переписку и волокиту, губящую всякое живое дело и растрачивающей колоссальные средства и силу. Эту систему надо отбросить. Мы фактически не знаем при этой системе, что же есть на самом деле, и вместо плана, связующего всех в одном согласованном направлении и темпе, имеем хаос и стихию … Заводы до сих пор не знают своей себестоимости. Вместо организующей силы наша система превратилась в этой части в топтание на месте.
Выход я нахожу в одном: мы должны круто изменить наш курс на все 180º, мы должны перевести этот курс на курс доверия. Нельзя управлять промышленностью иначе, как доверяя тем, кому ты сам вручаешь данное дело, уча их и учась от них, помогая им и тщательно подбирая соответствующий системе доверия кадр работников советской промышленности.
Из этого вытекает: побольше личного общения (по линиям: главк – трест – завод); сведение переписки и бумажной отчетности до необходимого минимума; замена в органах управления чиновников-бюрократов людьми, лично знающими дело и умеющими учиться ему; частые выезды руководящих работников на места, на заводы; перевод всех заводов на так называемый хозрасчет, т.е. на положение заводских балансов и нормированных взаимоотношений с трестом, с тем чтобы хозяйственное лицо завода было полностью и четко выявлено не только для самого завода, треста и ВСНХ, но и для общественного мнения…
Необходимо срочно проработать все поднятые мною в этой записке вопросы для их конкретного практического разрешения. В эту проработку необходимо втянуть широчайшие слои хозяйственников. По этой линии должна пойти кампания по режиму экономии в области управления промышленностью. Она должна нам сэкономить десятки миллионов и дать сотни миллионов доходов…